成功的故事, 指导, 工作与生活的平衡, 周三,十大菠菜台子威廉博蒙特医学院举行了一场以女性领导为主题的讨论.
“受启发的人是领导者”由牛津大学商学院的卓越医学教育中心(CEME)主办,作为庆祝女性医学月系列活动的一部分.
近40人听取了该小组的意见,该小组由六名在OUWB担任不同领导职务的女性组成, 由Deirdre Pitts主持, Ph.D.他是学院副院长 & 职员事务及专业发展. 皮茨称这是一个“非常成功的项目”.”
“倾听别人的故事很重要, 他们从哪里来,他们是如何成为领导角色的,让人们知道永远不要放弃,”她说。.
六位小组成员及其领导角色是:
- 蒂芙尼·威廉姆斯博士.D.,导演,多样性 & 包容
- 爱德华·詹妮弗·鲁特.D.副院长,负责学生事务 & 职业发展
- Sarah Lerchenfeldt博士.D.基础医学研究系副主任
- 特蕾西·泰勒博士.D.,多元化副院长 & 包容
- 卡拉·萨沃林斯基博士.D.,副院长,认证和持续质量改进
- 珍妮·德威特,m.d.Ed.副院长,负责学院事务和专业发展
每个小组成员都分享了她各自的故事,讲述了她如何努力工作,在学校里获得了现在的职位.
威廉姆斯就如何保持平衡提供了一些建议. |
一个共同的线索是指导的重要性——无论是个人还是一群人——以及它是如何影响成功的. 上周,十大菠菜台子校长奥拉·赫希·佩斯科维茨,M.D., 也谈到了 指导对开放式大学社区的重要性.)
泰勒说,当她在堪萨斯城医学和生物科学大学任教时,她的一位导师以身作则. 导师是她所在系的系主任, 并将他描述为“一个真正善于与人相处的核心科学家”.”
“作为一名新教员, 我看到他与人交谈很困难,但总是以一种非常关心的方式,”她说。. “你一直都知道他把你的最大利益放在心上.
DeWitte shared that she didn’t have a single mentor who inspired her; rather, 她的灵感来自于她之前工作过的环境——十大菠菜台子教务长的办公室.
“我的上司信任我,鼓励我去做其他的事情……去获得另一个领导职位, 再考一个专业证书, 再考一个学位,”她说。. “真正激励我的是人们对我的信任.”
工作与生活平衡的挑战是另一个共同的主题.
萨瓦林斯基强调了优雅对自己的重要性, 特别是因为不可能做到“为所有人提供所有东西”, 一直以来.”
“这没关系,”她说. “你所能提供的仍然非常好,值得提供.”
威廉姆斯说,她保持平衡的一个方法是下班后放下手机.
“作为女性和领导者,我们仍然是母亲和配偶,”她说. “就好像你的大脑从来没有休息过.”
Root说每个人的平衡都是不同的.
“当我们考虑(工作与生活)平衡时, 我们想说这是50/50,但这是不存在的,”她说。. “我们需要认识到,对你来说,什么是平衡,什么是适合你的,什么是可持续的.”
另一个共同的主题是冒名顶替综合症和克服它的挑战.
带着两个孩子, Lerchenfeldt说,她不确定现在申请牛津大学基础医学研究系副主任一职的时机是否合适.
但, 她说, 她已经承诺要追求这样的机会, 尤其是因为“对我来说,成为领导的最大障碍之一就是我自己.”
Sawarynski谈到了她如何处理转瞬即逝的怀疑.
“我非常努力地记住,我在这里是有原因的,我可以提供一些东西,”她说。.
她补充说,正是这种心态促使她在整个职业生涯中不断寻找责任更大的角色.
“我觉得我有一些东西可以添加到对话中,希望我能带来其他人必须添加的东西……共同发挥作用。,萨沃林斯基说.
小组讨论引起了几位听众的共鸣.
临床技能中心主任索纳尔·帕特尔说,她喜欢更多地了解她的同事.
“看到每个人都有类似的挑战和成功,这也很有趣,”她说. “这会让你看到,你并没有那么与众不同.”
罗宾·里维斯特,m.s.Ed., 医学教育副院长, 她还说,她很感激有机会更多地了解过去十年来与她密切合作的人.
“对我来说,最大的收获就是他们有很多共同点, 尽管他们都在做不同的事情,”她说。.
皮特答应了.
她说:“令人惊讶的是,每个人都不必走同样的路。. “一条路可以是传统的,而另一条路可以是非传统的.”
不管途径是什么, 皮茨说,她从小组讨论中最大的收获是“对自己有信心是多么重要”.”
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